昊王優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成立于2018年，由寧夏昊王米業(yè)集團(tuán)有限公司牽頭，聯(lián)合各產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司、合作社、聯(lián)合會(huì)、家庭農(nóng)場、優(yōu)質(zhì)水稻種植大戶及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)等32家成員單位共同發(fā)起組建成立，圍繞優(yōu)質(zhì)糧食種植、加工、銷售，依托農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織支撐，建立全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，涵蓋良種繁育、金融保險(xiǎn)、文化傳媒、生態(tài)餐飲、園藝果蔬、畜牧養(yǎng)殖等多功能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的聚變效應(yīng)。截至2020年底，聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值10億元，帶動(dòng)農(nóng)戶9500戶，戶均增收8200元。

　　一、搭建服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。聯(lián)合體根據(jù)市場情況，制定大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展和年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出水稻種植品種、收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)種植要求。以龍頭企業(yè)為支撐，以社會(huì)化服務(wù)組織為紐帶，為各成員單位提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、植保作業(yè)、綠色防控、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、信息化管理等服務(wù)，推行種植環(huán)節(jié)“品種、培訓(xùn)、耕種、施肥、植保、管理、收獲”七統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過多種方式建設(shè)五優(yōu)(品種優(yōu)、技術(shù)優(yōu)、管理優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格優(yōu))水稻種植基地，集約土地資源，進(jìn)行規(guī)?；?、機(jī)械化、智能化生產(chǎn)。電子票務(wù)系統(tǒng)

　　二、打造科技平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。聯(lián)合體不斷加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，以科技研發(fā)為載體，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品價(jià)值。一是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。與科研院校、農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、村隊(duì)土專家等共同組建校企社產(chǎn)學(xué)研合作基地。與浙江大學(xué)、寧夏大學(xué)建立東西部科技研發(fā)戰(zhàn)略合作關(guān)系，承擔(dān)項(xiàng)目研發(fā)，優(yōu)先應(yīng)用科技成果，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是強(qiáng)化現(xiàn)代化裝備應(yīng)用。聯(lián)合體廣泛采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備，以“品管、交易、品牌、烘干、倉儲(chǔ)、加工、銷售、配送”標(biāo)準(zhǔn)化流程化管理方式，開展稻米精細(xì)化生產(chǎn)，確保獲得穩(wěn)定增值收益供聯(lián)合體全體成員共享。創(chuàng)新加工工藝。聯(lián)合體創(chuàng)新大米5D加工工藝，開發(fā)“冷鮮香”系列產(chǎn)品、昊王“紅寶米”等高端大米，創(chuàng)新產(chǎn)品類型，注冊“昊王”商標(biāo)，利用市場資源提升品牌效益。景區(qū)門票閘機(jī)

　　三、構(gòu)建金融平臺(tái)，解決融資難題。聯(lián)合體借助核心龍頭企業(yè)的主導(dǎo)效應(yīng)，提供多元化金融保障，帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。一是設(shè)立聯(lián)合發(fā)展基金。聯(lián)合體內(nèi)成員共同出資，設(shè)立聯(lián)合發(fā)展基金，由金融機(jī)構(gòu)按照1:10比例放大貸款，幫助聯(lián)合體成員單位及小農(nóng)戶解決貸款難的問題，為生產(chǎn)、種植、農(nóng)資等提供資金便利服務(wù)。二是搭建“糧食銀行”服務(wù)平臺(tái)。探索開發(fā)了糧食銀行“存轉(zhuǎn)銷、兌換、續(xù)存、轉(zhuǎn)存、擔(dān)保、貸糧、代存”七大功能，為聯(lián)合體成員單位提供糧食儲(chǔ)存服務(wù)，農(nóng)民在通過契約方式保障糧食所有權(quán)的同時(shí)，將糧食經(jīng)營權(quán)以“定期”或“活期”的形式過渡給企業(yè)，獲得每年6%的分紅，并按約定進(jìn)行糧食提取或兌換。三是建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障機(jī)制。聯(lián)合體以金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為支撐，為聯(lián)合體成員單位及小農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，實(shí)施開展政策性保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)，提高成員單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。