“無(wú)商業(yè)不文旅”，一個(gè)成功的文商旅項(xiàng)目，勢(shì)必要將客流資源轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大的消費(fèi)資源。文旅和商業(yè)是相互依托的，商業(yè)能給旅游添加點(diǎn)睛一筆，但純粹的商業(yè)功能只會(huì)被弱化，將商業(yè)自然過(guò)渡到旅游當(dāng)中，根據(jù)項(xiàng)目的文化特色引進(jìn)新穎的業(yè)態(tài)和品牌，成為主力商戶，將商品融入到文化旅游中，同時(shí)將購(gòu)物與體驗(yàn)相結(jié)合，注重顧客的參與感，是更高層次的文旅商業(yè)的形態(tài)。

　　盡管市場(chǎng)上存在很多缺乏靈魂的文商旅項(xiàng)目，但還是有很多項(xiàng)目可以領(lǐng)跑全國(guó)，做到了真正文商旅融合，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型和迭代升級(jí)，賺取了源源不斷的“流量”和“留量”。

　　比如北京SKP，以未來(lái)主義和科幻世界為主題，與GENTLE MONSTER攜手，設(shè)計(jì)打造集藝術(shù)展覽、主題空間體驗(yàn)、購(gòu)物于一體的沉浸式購(gòu)物場(chǎng)所體驗(yàn)，商場(chǎng)主體3層不僅在品牌業(yè)態(tài)分布各有側(cè)重，就連場(chǎng)景主題也都有嚴(yán)格的規(guī)劃設(shè)計(jì)。SKP以其獨(dú)特的購(gòu)物空間場(chǎng)景創(chuàng)下了銷售神話，2020年以175億元的銷售收入，成功問(wèn)鼎全球“店王”。

　　想要打造一個(gè)高質(zhì)量的文商旅項(xiàng)目，除了明確文化主題外，更重要的是跳出傳統(tǒng)的盒子商業(yè)思維，從多維度入手，綜合考量。從運(yùn)營(yíng)角度，要解決主題營(yíng)造、場(chǎng)景轉(zhuǎn)換和空間再造問(wèn)題，解決交通可達(dá)性和均好性，解決短中長(zhǎng)期需求結(jié)合問(wèn)題。

　　從商戶經(jīng)營(yíng)角度，要解決客流吸引性、區(qū)域體驗(yàn)性，解決環(huán)境安全、舒適性問(wèn)題。最重要的是從消費(fèi)者角度，解決空間獨(dú)特性，主題打動(dòng)性，場(chǎng)景沖擊力及可傳播性，將人性化、便利性隱藏在每一個(gè)細(xì)節(jié)中，延長(zhǎng)留滯時(shí)間，促進(jìn)消費(fèi)。