網(wǎng)紅并非一個(gè)新概念，但直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)才真正迎來(lái)爆發(fā)。這是因?yàn)?，移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步加速了生活場(chǎng)景的碎片化，當(dāng)游客的需求越來(lái)越多元化、游客信息接觸的時(shí)間越來(lái)越短暫、游客的消費(fèi)行為越來(lái)越不確定時(shí)，在海量的信息洪流中，只有具備爆點(diǎn)的產(chǎn)品，才能脫穎而出。

　　2020年文化和旅游發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，截至2020年末，全國(guó)共有A級(jí)旅游景區(qū)13332個(gè)，其中5A級(jí)旅游景區(qū)302個(gè)，4A級(jí)旅游景區(qū)4030個(gè)，3A級(jí)旅游景區(qū)6931個(gè)。面對(duì)數(shù)量如此龐大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，沒(méi)有爆點(diǎn)的景區(qū)將很難突出重圍。如何制造爆點(diǎn)、打造網(wǎng)紅景區(qū)呢?

　　首先，重視開(kāi)發(fā)和培育景區(qū)獨(dú)特品牌IP價(jià)值。網(wǎng)紅產(chǎn)品必然會(huì)面臨更新迭代，但網(wǎng)紅的品牌是具有可持續(xù)生命力的。

　　真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力永遠(yuǎn)來(lái)自于景區(qū)自身獨(dú)一無(wú)二的資源稟賦，網(wǎng)紅浪潮之下，更要用發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的眼光，構(gòu)建游客心中的第一與唯一。

　　比如江西景德鎮(zhèn)高嶺·中國(guó)村，除了圍繞當(dāng)?shù)亓鱾髑甑牟栉幕?，重點(diǎn)打造“大唐茶市”演藝小鎮(zhèn)，不斷豐富沉浸式、主題式演出和活動(dòng)之外，為了吸引年輕游客、親子游客，其在景區(qū)IP形象恬咪的打造上，將當(dāng)?shù)卮善髋c茶葉的產(chǎn)業(yè)底色與當(dāng)下頗受全網(wǎng)喜愛(ài)的“擼貓”習(xí)慣進(jìn)行結(jié)合，通過(guò)“萌萌噠”的媒介與更輕松有趣的方式，與更多游客互動(dòng)。

　　該景區(qū)今年國(guó)慶開(kāi)業(yè)期間接待游客人次就超過(guò)20萬(wàn)，遠(yuǎn)超預(yù)期。

　　其次，景區(qū)運(yùn)營(yíng)要從市場(chǎng)、游客需求的角度出發(fā)，加速產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代。網(wǎng)紅的變遷史，也是市場(chǎng)需求的發(fā)展史。

　　需求決定產(chǎn)品，而非產(chǎn)品決定需求，從X世代(1965年至1980年出生)到Y(jié)世代(1980年至1995年出生)再到Z世代(1995年至2010年出生)，游客的需求變得越來(lái)越多元化，所以網(wǎng)紅爆點(diǎn)也必然會(huì)持續(xù)更新。

　　因此，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要注重場(chǎng)景化、娛樂(lè)化和情緒化的構(gòu)建，尤其是輕資產(chǎn)業(yè)態(tài)投入和主題場(chǎng)景氛圍包裝，產(chǎn)品只是階段性的結(jié)果，最終任務(wù)是動(dòng)態(tài)滿足用戶需求。

　　最后，成為網(wǎng)紅不是目標(biāo)，流量變現(xiàn)才是。不能變現(xiàn)的網(wǎng)紅流量就沒(méi)有商業(yè)價(jià)值，尤其是在內(nèi)循環(huán)新常態(tài)下，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要流量，更要“留量”。

　　網(wǎng)紅是引客要素，但非留客要素，唯有依靠高質(zhì)量、創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)，才是長(zhǎng)久之計(jì)。