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近日，關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，引發(fā)了全國(guó)關(guān)注。恰逢五一小長(zhǎng)假期，對(duì)于疫情清零的地區(qū)來(lái)說(shuō)，旅游景區(qū)有序開(kāi)放。但全國(guó)疫情防
新冠肺炎疫情的不期而至，給旅游景區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了很大的沖擊，各旅游景區(qū)都相繼關(guān)閉。為了積極響應(yīng)國(guó)家和各地方旅游局對(duì)于旅游景區(qū)
根據(jù)國(guó)家政策要求，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，旅游景區(qū)取消售票窗口，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)預(yù)約，將成為景區(qū)管理和游客服務(wù)的一個(gè)必然趨勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)這一
不同的景區(qū)在選擇ota的分享模式是不同的，畢竟創(chuàng)建ota的成本也不低，所以很多景區(qū)都在觀望和猶豫，不了解哪款景區(qū)系統(tǒng)適合自身所在的景區(qū)，又或者不理解ota的對(duì)接形式的景區(qū)，可以通過(guò)景區(qū)對(duì)接ota多少錢(qián)這個(gè)問(wèn)題獲得一些答案。
對(duì)于主題樂(lè)園而言，游客的體驗(yàn)就是生命線。然而，在許多樂(lè)園中，游客的體驗(yàn)卻被一次次的排隊(duì)和支付所割裂：入園要排隊(duì)、玩項(xiàng)目要排隊(duì)、
智慧旅游，作為一種以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)、以游客體驗(yàn)為中心的新興旅游形態(tài)，正逐漸改變著旅游業(yè)的傳統(tǒng)模式。其中，智慧旅游電子票務(wù)系統(tǒng)在
城市觀光巴士、景區(qū)內(nèi)部接駁車(chē)，作為流動(dòng)的風(fēng)景線，串聯(lián)起各個(gè)景點(diǎn)，為游客提供了極大的便利。但“流動(dòng)”也帶來(lái)了獨(dú)特的管理難題：站點(diǎn)多、
在節(jié)假日高峰期，很多人會(huì)選擇旅游的方法來(lái)度過(guò)假期，旅游高峰期，景區(qū)門(mén)票一直處于供需不對(duì)等、一票難求的狀態(tài)，滋生排隊(duì)黨、黃牛黨、
當(dāng)您計(jì)劃投資或升級(jí)一個(gè)滑雪場(chǎng)時(shí)，請(qǐng)務(wù)必清醒地認(rèn)識(shí)到：滑雪場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)邏輯，與觀光型景區(qū)截然不同。它是一個(gè)集“體育運(yùn)動(dòng)、裝備租賃、專(zhuān)
后疫情的沖擊，在整個(gè)大環(huán)境下，數(shù)字化成為旅游景區(qū)的發(fā)展方向，對(duì)于中小景區(qū)來(lái)說(shuō)本身受疫情影響營(yíng)收情況不佳，如何在數(shù)字化時(shí)代實(shí)現(xiàn)自
隨著人們對(duì)于手機(jī)依賴(lài)度的提高，旅游景區(qū)借助微信模式開(kāi)展產(chǎn)品及品牌的宣傳成為了主流。傳統(tǒng)的手機(jī)短信和郵件群發(fā)不僅容易被客戶(hù)大量過(guò)
隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的游客涌向景區(qū)，給景區(qū)的票務(wù)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。其中，閘機(jī)尾隨問(wèn)題成為景區(qū)管理者亟待解決的難題。
對(duì)于景區(qū)運(yùn)營(yíng)者而言，及時(shí)準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是確保收益、制定決策的關(guān)鍵所在。然而，在傳統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)模式下，這項(xiàng)工作往往耗時(shí)耗力，存在
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