目前，我國旅游景區(qū)門票價格管理的方式主要包括 分類定價和分級管理兩種方式。前者主要包括因商業(yè) 性投資而建的景區(qū)，如人造景區(qū)、主題公園等，他們的價格制定一般由市場決定。后者主要包括非商業(yè)投資的 景區(qū)，如公園、博物館、文物古跡、自然風(fēng)景區(qū)等。具體來說，全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位、大型博物館國家級風(fēng)景 名勝區(qū)和自然保護(hù)區(qū)等少數(shù)重要旅游區(qū)的門票價格由 國家計(jì)委審批;其他游覽參觀點(diǎn)門票價格由地方物價部門管理。

　　國內(nèi)旅游景區(qū)門票促銷與管理中的問題

　　1.門票價格過高。

　　與國外一些景區(qū)相比，我國景區(qū) 門票價格普遍較高。如著名的四川九寨溝的門票價格: 旺季220元，淡季80元，其旺季[票價格與美國黃石公 園的門票20美元(約138元)相比，高出許多。此外，近 年來我國景區(qū)門票價格出現(xiàn)不斷上漲的趨勢，不少景區(qū) 票價高達(dá)上百元，而且這種上漲的趨勢仍在繼續(xù)中。其 中上漲勢頭最熱的則屬于那些熱點(diǎn)旅游地區(qū)，有些價格 甚至出現(xiàn)了連續(xù)增長的趨勢。如黃山，2003年門票價格為130元，2006年漲至200元，到2010年門票價格又漲至230元，雖現(xiàn)今門票價格仍保持在230元，但門票 價格明顯偏高。

　　2.“門票經(jīng)濟(jì)"現(xiàn)象嚴(yán)峻。

　　目前，同國外的做法相比， 我國旅游景區(qū)門票管理中社會的廣泛參與和支持嚴(yán)重 不足，致使景區(qū)管理所需資金的來源渠道較為單一 ，未 能通過社會捐助、社會基金等的方式來尋求幫助，以維 持低廉門票。因此，門票經(jīng)濟(jì)化便成為景區(qū)管理者獲得 投資回報(bào)的有效途徑。如九寨溝門票價格為220元，是 2005年7月1日正式由145元上漲至220元，上漲后其門 票當(dāng)年收入高達(dá)3.18億元，占其全年總收入約52%。

　　3.日常管理乏力。

　　目前，我國旅游景區(qū)在日常管理 方面表現(xiàn)出乏力的狀態(tài)。主要表現(xiàn)在:一些旅游景區(qū)的 違規(guī)經(jīng)營以及非正當(dāng)競爭手段。如一些旅游景區(qū)為了 吸引游客隨意更改票價;在旅游旺季服務(wù)質(zhì)量差，甚至 出現(xiàn)欺詐宰客等行為;違反明碼標(biāo)價規(guī)定、違背誠信原 則，大打虛假廣告，誤導(dǎo)旅游者上當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象。凡此種種， 不但嚴(yán)重?fù)p害了游客的合法權(quán)益，也不利于旅游景區(qū)的 持續(xù)健康發(fā)展。